sábado, septiembre 20, 2008 / Publicado por Julián / comentarios (0)

BENCHMARKING EN TU EMPRESA S.A.



Nacimos bajo un nuevo concepto de organización empresarial y nuestra característica principal es la integración de diversos especialistas (personas y organizaciones), mediante alianzas; en torno a una Visión Global clara y un foco concreto.

Nuestra organización identifica y asocia especialistas en las distintas partes que componen la Visión, y gracias a su valiosa colaboración presentamos a A BENCHMARKING EN TU EMPRESA, su portal de tecnologías para los interesados en crear valor, con la misión de desarrollar competencias en los individuos y en las organizaciones.



viernes, septiembre 19, 2008 / Publicado por Julián / comentarios (0)

MISIÓN
Estamos comprometidos con el mejoramiento continuo de las empresas colombianas, a través del descubrimiento de las mejores estrategias aplicadas por las empresas más representativas y competentes de cada sector en la industria nacional.

VISIÓN
Para el 2013 nuestra empresa pretende ser la organización prestadora del servicio de Benchmarking con mayor reconocimiento en el mercado, donde se incorporarán todas las empresas de los diferentes sectores del país, teniendo una base de datos completa y actualizada para que las empresas encuentren formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor para poder ser competitivas.


jueves, septiembre 18, 2008 / Publicado por Marcela / comentarios (0)

  • Benchmarking Interno: Consiste en comparar operaciones internas, debe contar con facilidad para suministrar datos e información completa para la investigación. Sirve para descubrir diferencias de interés y centrar la atención en los temas más críticos de la empresa.
  • Benchmarking Competitivo: Es confrontar a los competidores directos de nuestros productos, mostrando ventajas y desventajas comparativas entre estos y así poder conocer las debilidades de su producto o servicio.
  • Benchmarking Funcional o Genérico: Cuando no es necesario concentrarse únicamente en los competidores directos, sino también identificar competidores funcionales o lideres de la industria, incluso si no se encuentran en la misma área de producción, es importante para comprender las practicas que se llevan a cabo en otros lugares y poderlas adaptar a su empresa. Sirve para revelar la mejor de las mejores practicas o métodos que se utiliza en las grandes empresas; es el que tiene mayor rendimiento a largo plazo.

miércoles, septiembre 17, 2008 / Publicado por DIANA MARCELA / comentarios (0)



¿COMO Y POR QUE HACER BENCHMARKING EN TU NEGOCIO?

Gracias a la búsqueda continua de mejoras, tanto en los procesos industriales como en los comerciales, se llegan a encontrar formas de aplicación que se traducen en resultados positivos para las empresas. Tal es el caso del benchmarking (comparación referencial) que nació a partir de la necesidad de saber cómo están desempeñando otras empresas para tener información que sirva para mejorar los procesos y entrar en un amplio nivel de competitividad.

PROCESO DE BENCHMARKING

Procedimiento para iniciar un Proceso de Benchmarking

  • Determinar en que actividades hacer benchmarking
  • Determinar que factores claves medir
  • Identificar las compañias con prácticas más avanzadas
  • Medir la actuación de las compañías con prácticas avanzadas
  • Medir la propia actuación
  • Desarrollar un plan para igualar-superar-mejorar
  • Garantizar el compromiso de dirección y empleados
  • Poner en práctica el plan y supervisar resultados

martes, septiembre 16, 2008 / Publicado por Marcela / comentarios (0)


VARIABLES A TENER EN CUENTA A LA HORA DE REALIZAR UN BENCHMARKING


  • Calidad: se refiere al nivel de valor creado de los productos para el cliente sobre el costo de producirlos. Es muy importante para conocer la forma en que las otras empresas forman y manejan sus sistemas de calidad. También se puede ver el aspecto de la calidad conforme a lo que se llama calidad relativa a normas.
  • Productividad: es la búsqueda de la excelencia en las áreas que controlan los recursos de entrada, y la productividad puede ser expresada por el volumen de producción y el consumo de recursos los cuales pueden ser costos o capital.


  • Tiempo: trata sobre los lujos más rápidos en ventas, administración, producción y distribución, los cuales han recibido una mayor atención como un factor potencial de mejora de la productividad y la competencia.

lunes, septiembre 15, 2008 / Publicado por Marcela / comentarios (2)

VENTAJAS DEL BENCHMARKING:
  • Identificar oportunidades de innovación a través del descubrimiento de nuevas tecnologías, ya aplicadas en su propio sector u otros diferentes.

  • Identificar aquellos procesos en los que existan diferencias significativas respecto al “mejor del sector”, utilizándolo como estímulo para el cambio y como instrumento de seguimiento de las mejoras producidas.

  • Conocer la posición relativa frente a empresas del propio sector o de otros, evitando el estancamiento y ofreciendo diferentes alternativas.

  • Conocer con suficiente anterioridad nuevas tendencias y direcciones estratégicas y , en función de éstas, gestionar adecuadamente el cambio.

  • Detectar cambios y tendencias en los mercados

  • Seguimiento a relaciones y desarrollo de planes de colaboración.

DESVENTAJAS DEL BENCHMARKING:


  • Está de moda la aplicación del benchmarking. Esto puede crear expectativas en el personal, sin que la dirección se sienta comprometida con los resultados.

  • Puede ser necesario impartir nociones de ética y cuestiones legales que rodean al intercambio de información de trabajo entre organizaciones, especialmente competidores.

  • El benchmarking cuenta con la confianza de la compañía. Esta es la mayor resistencia a comparar de forma eficaz los procesos de los competidores, debido a que la mayor parte de la información es confidencial.


domingo, septiembre 14, 2008 / Publicado por Julián / comentarios (0)

Si tienes cualquier duda, o necesitas cualquier aclaración, BENCHMARKING EN TU EMPRESA pone a tu disposición el Centro de Atención Empresarial:

Dirección: Cra 8 Nº 20-03 Pereira (Risaralda)
Telf: 5555SINCORRIENTE-000SELOROBARON
Linea Nacional: 0180001110732
Correo: benchmarkingentuempresa@hotmail.com

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